Revisen este artículo de La Tercera, me parece bueno en el sentido que se hable del tema la resiliencia aplicada al contexto organizacional.
Pero me gustaría acotar, que no estoy de acuerdo con catalogar la Resiliencia como característica de la personalidad, sino que más bien la concibo como un proceso en constante interacción.
http://diario.latercera.com/2010/04/18/01/contenido/10_24445_9.shtml
respecto a la resilencia, ese es el gran debate. muchos sostienen que es parte de la personalidad, o del caracter y/o tenmperamento; no obstante, creo que resilientes no son todas las personas, pero sí es posible potenciarlas en algunas, mediante aprendizaje vicario, modelos altamente significativos.
para lo que no tengo respuesta es qué hace que la resiliencia sea privilegio de algunos. la denomino una especie de potencialidad que existe; quizas por modelos de apego sea mas facil explicarla. sin embargo, funciona en contextos de "acompañamiento". respecto a las empresas... no sé, me cuesta verlo aunque éstas sean entendidas como sistemas-organizaciones. la puedo extender como alegoria quizas, pero es complejo.
la nocion de resiliencia como factor de personalidad nos trae la idea de predestinacion. prefiero pensar que existe una co-construccion; empero, factores ambientales y todo, no todas las personas poseen los mismo recursos psicologicos para afrontar experiencias traumaticas. y es ahi donde comienza mi enredo:
- si asumo que la resiliencia tiene que ver con estilos de afrontamiento, es susceptible de ser aprendida.
- pero a la vez, creo que es una caracteristicas que no todos poseen.
espero algun dia aclararme.
saludos